近年来,美栖村以玫瑰花为核心支点撬动全产业链发展,创新构建“集体主导+专业运营+全域统筹”的乡村运营“三驾马车”,实现年接待游客超30万人次,走出了一条“以产兴村、以旅彰文、以数赋能”的乡村振兴新路径,为宜居宜业和美乡村建设提供了可复制、可借鉴的实践样本。
村集体运营是“美栖模式”的核心引擎。面对土地资源闲置、产业基础薄弱的发展困局,村党总支以土地资源为突破口,成立村集体控股的宜兴市淳美文化发展有限公司,通过“资源变资产、资产变资本”转化路径,将分散的750亩土地整合为连片产业基地。在产业发展初期,村集体以“统一种植标准、统一技术指导、统一品牌运营”的三统一模式,带领村民发展玫瑰特色种植,通过物联网技术构建数字化种植管理系统,使亩均产值较传统种植模式大幅提升。
美栖村实施“基地扩量-品类提质-加工增值”的渐进式发展战略。为夯实产业基础,推进750亩标准化种植基地建设,形成集中连片玫瑰花海的规模效应。为拓展鲜切花高端市场,打造23亩鲜切玫瑰连栋大棚,通过引进优质观赏玫瑰新品种,构建起“规模种植+精品带动”的双轮驱动格局。为延伸产业链,投入2000万元打造GMP高标准现代化玫瑰深加工厂,通过自主研发和校企合作,成功研发出玫瑰发酵茶、花苞水、超微粉等10余种深加工产品,其中6项技术获得国家发明专利,构建起“种植加工销售”的全产业链体系。
集体经济的创新实践不仅体现在产业层面,更深入到利益分配机制。通过“土地流转金+务工工资”的分配模式,村民既可获得每亩850元的土地流转收益,又可从事种植采摘获得日薪80元的劳务收入,村民人均年收入达4万余元,让“田园变花园,老农变花农,过上花儿一般的幸福好日子”,真正实现了集体与农户的共建共享。
为提升市场竞争力,美栖村引入无锡花田见文旅发展有限公司等专业运营团队探索破圈之道。以平台联动思维运营好“美栖花田”官方旗舰店、抖音直播、小红书等线上平台,组建直播团队开展常态化带货,并在线下与各大著名景区网点合作,形成“线验、线上下单”的OMO营销闭环,助力玫瑰发酵茶小方盒、玫瑰花苞水等成为网红爆款产品。以多点盈利思维打造乡村,通过与知名企业进行联名产品开发,与德国贝罗娜联名推出玫瑰啤酒,与宁夏红联名推出玫瑰八宝茶等全新产品。以共享流量思维升级乡村,通过搭建百村共富联盟,集结多方力量、打破信息壁垒、交流经验做法,实现资源共链、产业共联、百村共富。
通过央视节目《美美与共》、《欢乐大猜想》,让“美栖花田”品牌进一步爆火出圈。通过举办江苏省第十届农动会、玫瑰文化艺术节、丰收节等重大活动,形成“月月有主题、季季有爆点”的节庆矩阵,持续增加花田的曝光度。专业团队还推出听村书记讲党课、玫瑰花艺培训、亲子研学课程等体验项目,大幅延长游客平均停留时长,提升二次消费占比。
通过建设沉浸式数字乡村主播孵化基地,借助“村咖+”新型消费场景,将咖啡业态与花田观光、民宿体验、文创展销相结合,开发玫瑰拿铁、玫瑰冰淇淋等特色产品。以短视频创推和数字直播为载体,通过以播带训的方式,利用“小屏幕”打开“大市场”,构建农特产品销售“快车道”,让村民“借网生金”。
通过整村运营实现空间重构和功能再造,规划产业融合发展区,集聚产品展销、党建会议、亲子研学、休闲娱乐、餐饮民宿等业态。布局千亩花海观光区,串联玫瑰深加工厂、物联网控制中心、革命烈士宗益寿事迹展陈馆等节点,开发精品旅游研学路线。建设智慧高标准农田,在保留传统农耕文明肌理的基础上,深度融合现代科技与管理理念,推动农业高质量发展。
以玫瑰种植为核心,延伸出食品加工和文旅服务两大支柱产业,带动种植、加工、旅游三个环节深度融合。深加工基地既是生产车间又是工业旅游景点,玫瑰花田既是种植区又是网红打卡地,形成“田间采花车间加工舌尖品尝文旅体验”的立体消费场景。通过玫瑰深加工研学观光线、“云游美栖”低空游览航线等体验项目,使二产增值收益反哺一产,三产流量带动二产销售,形成产业闭环。
开发全域智慧导览系统,游客扫码即可解锁个性化游览路线,并在重要节点设置互动打卡装置,后台同步采集数据构建游客画像,为精准营销提供决策支撑。在AI数字人直播融入玫瑰种植、生产加工、特色文化、乡村生活等多维场景,推动传统乡村资源向数字化体验资产转化。
美栖村以其独特的运营智慧,为新时代乡村振兴写下鲜活注脚,通过构建“集体主导夯基础、专业运营拓市场、整村统筹促融合”的协同发展模式,实现了从单一农业向三产融合体的跨越式发展,交出了“产业兴、生态美、百姓富”的亮眼答卷。